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Patrice Wellhoff, Fondateur et associé du cabinet Key Partners, est à la fois un pédagogue et un spécialiste informatique.
Il a débuté sa carrière en tant que chef de projet au sein d'une direction informatique Puis il a créé une entreprise de formation dont il prit la direction pédagogique. C'est sous sa responsabilité qu'ont été créés tous les cours techniques de formation, qu'il s'agisse de formation à des logiciels, à des techniques de développement ou des formations de formateur. Ensuite il a créé une société de service informatique, où il a occupé la direction technique et a piloté et formé des chefs de projets à leur métier. Reconnu dans le monde informatique pour sa connaissance large des systèmes, il a été consultant auprès des grands acteurs informatiques tels que IBM, Lotus, Adobe et Canon où il a amené sa réflexion et son savoir faire pour les aider à mettre en place une organisation capable de mieux communiquer auprès des DSI. Conférencier international, il a parlé devant des audiences informatiques dans des lieux aussi divers que Paris, Bruxelles, Rabat, ou Miami Avec les changements de fond que connait l'informatique, et notamment la montée en puissance de systèmes globaux impactant toute une partie de l'entreprise, il a réalisé que les problèmes de mise en place de système n'étaient plus aujourd'hui uniquement techniques, mais aussi humains. On ne met pas en place un système qui touche des centaines, voire des milliers de collaborateurs comme un système qui n'en touche que des dizaines. La variété des fonctions, des environnements, des localisations touchées fait que les impacts humains doivent être compris et pris en compte. Limiter l'accompagnement du changement à un simple exercice de communication et de formation est totalement insuffisant pour résoudre les problèmes de conduite du changement. Patrice a passé des années à développer, raffiner et tester les techniques qu'il enseigne dans son ouvrage DETENDEZ-VOUS ! 6 ETAPES POUR SURMONTER LA RESISTANCE AU CHANGEMENT DANS VOS PROJETS. Ces techniques, non seulement il les enseigne mais il les pratique au quotidien avec ses clients, pour créer l'acceptation des systèmes de demain. En aidant les chefs de projet à piloter les changements, il facilite et améliore la capacité de l'organisation à absorber les changements qu'elle vit année après annéet |
Table ronde La Libre Belgique à Bruxelles
Conférence ITSM à Paris
Animation de séminaires
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